1.MMOG/LE 培训课程收益
取得资质,满足OEM对MMOG/LE物流评估的特殊要求；
了解MMOG/LE物流评估的方法、流程等
掌握如何运用MMOG/LE评审工具进行内、外部评估
掌握MMOG/LE标准条款及要求
2.MMOG/LE 培训课程时间
2020年1月11-12日,3月26-27日,4月21-22日,5月26-27日,6月28-29日,7月21-22日,8月20-21日,9月13-14日,10月19-20日,11月21-22日,12月12-13日;
a.学员联络法艾弗(FIEV)客服人员,获取《报名表》或直接在本站进行在线报
b.填写《报名表》上各项信息后,发送至邮箱sale@fievchina.com
c.客服人员确认报名信息并回复
d.开课前5天将收到《报到通知》,凭此至指定时间、地点办理现场报到并参训
课程咨询:400-100-1739,Email:sale@fievchina.com,微信:FIEV_S
3.MMOG/LE 培训课程对象
物流主管、物料管理员、PM、体系工程师、IE工程师、QA、质量主管、SQE、精益工程师等
4.MMOG/LE 培训课程特色
本培训课程为实战落地式培训课程，以掌握操作技能为目标，授课以各行业图文视频案例分析+互动研讨 + 问题答疑 + 理论总结为主。
5.MMOG/LE 培训课程教材
每位学员获得一套版权所有的教材,免费赠送海量电子版参考资料、案例、MINITAB软件.
6.MMOG/LE 培训课程内容
一．MMOG/LE 简要要介绍
二．各章节条款详解
第一章战略与持续改善
战略与持续改善-愿景与战略
战略与持续改善-目标
战略与持续改善-持续改善
战略与持续改善-供应链发展
战略与持续改善-衡量分析与行动计划
第二章工作的组织
工作的组织-组织的过程
工作的组织-组织的流程与操作指导书
工作的组织-资源计划
工作的组织-工作环境与人力资源
工作的组织-风险评估与管理
第三章能力与生产计划
产品的实现(PPAP)
能力规划
生产计划
系统集成
第四章生产与产品管理
物料识别
库存
工程变更要求
可追溯性要求
第五章客户接口
客户沟通
产品包装与标签
产品发货
产品运输
客户满意度与反馈处理
第六章供应商接口
供应商选择
供应商管理协议
供应商沟通
材料包装与标签
材料运输
材料接收
供应商能力评估
三、如何使用评审工具，以及评审方法介绍
培训案例:
法艾弗为广州华拓提供CQI-12培训
法艾弗为武汉盛为芯盛泰提供新版FMEA内训
法艾弗为宁波舜宇集团提供六西格玛培训
法艾弗为大通风能动力有限公司提供CQI-9培训
法艾弗上海CQI-9公开课
法艾弗为东莞博恩复合材料进行DOE内训
